Создание интеллектуальной платформы, МБМ.Нейро, объединяющей:
  1. Данные - с чем работаем
  2. Процессы - как работаем
  3. Корпоративные системы - где работаем
  4. Людей - кем работаем
Объединение экспертизы в строительстве коммерческих объектов и искусственного интеллекта для кратного роста эффективности бизнеса.
Какая задача
Что будем делать
Как будем делать
Какие метрики
Что для нас важно
Какие риски: Предлагаемые действия.
Что необходимо обсудить
Реализация разработанной стратегии МБМ Нейро, в т.ч.:
  1. Знакомство с существующей командой, формирование проектной группы.
  2. Детализация стратегии и уточнение требований (дополнительно есть ТЗ на обработку чертежей и поиск оптимального проектного решения).
  3. Приоритезация модулей по меньшему ROI для скорейшего возврата инвестиций в разработку
  4. Формирование подробных технический заданий (ТЗ) на разработку модулей платформы
  5. Формирование, утверждение подробного плана графика работ
  6. Корректировка команды ИИ разработки в соответствии с утвержденным графиком работ
  7. Выполнение работ в соотвествии с графиком
  1. Время поиска документов 5 - 10 минут
  2. Ошибки в сметах: - 70%
  3. Ручная работа и отчетность: - 80%
  4. Прозрачнорсть бюджета: реальное время
  5. Прогноз задержек: точность 75-85%
  6. Управленческие решения: на данных и прогнозах
  1. План на квартал, детализированный по месяцам
  2. Ежемесячная отчетность по проекту Учредителю, утверждение плана на квартал вперед по результату
  3. Еженедельные спринты с проектной командой - руководителями бизнес подразделений.
  1. Результативность - чистая прибыль бизнеса главное для чего мы здесь.
  2. Честность - мы прямо говорим о рисках, если они есть, что бы их обсудить и исключить
  3. Ответственность - мы исполняем свои обещания и ожидаем того же от всех участников проекта.
  1. Саботаж внедрения ИИ существующей командой: Корректировка материальной мотивации на выполнение графиков работ. Жесткий контроль исполнения обязательств в проектной команде.
  2. Увеличение объемов работ / глубины ИИ решений без увеличения бюджета: Бизнес заказчик должен понимать что мы можем реализовать любое ТЗ, но это может быть очень дорого с наймом дополнительных разработчиков. Необходимо проводить экономическое обоснование автоматизации процесса по сроку ROI и принимать взвешенное решение. Оценку ROI и эффектов мы сделаем.
  1. Гарантии Заказчика на полученные результаты от инвестиции в разработку / дополнительная мотивация Исполнителя в рамках реализации обсуждаемой выше стратегии. Мы нацелены на долгое и взаимовыгодное сотрудничество. Предлагаем рассмотреть сценарий создания, опробования цифровых ассистентов в группе компаний МБМ и последующий вывод на внешний рынок. С разделением прибыли от реализованных лицензий. Продвижение и продажу готовы взять на себя, на свою витрину Цифровых ассистентов .
  2. У нас есть проект "цифровой менеджер по продажамв интеллектуальной CRM системе, на 89 языках, ожидает инвестора. Возможно, Вам будет интересно это обсудить. ссылка на наш ролик здесь Западный аналог Day.ai получили 1 февраля инвнестиции на $20 000 000